2022年2月25日,星空体育,星空(中国)2022年工作会议在星空体育,星空(中国)第一会议室召开。会议由星空体育,星空(中国)董事长兼总经理樊志泉主持。参加会议的有星空体育,星空(中国)领导班子成员、各二级星空体育,星空(中国)(监理部)经理、机关职能部门经理及职员共计33人。
根据会议议程安排,首先由二级星空体育,星空(中国)(监理部)经理针对本部门人员情况、合同签订情况、监理费收取情况、存在问题及2022年工作重点进行了汇报。星空体育,星空(中国)项目管理部、综合部、财务部、外联部四位部门经理分别对2021年工作完成情况和2022年工作计划等方面进行了汇报。
两位副总经理先后就2021年所分管的工作进行全面总结并提出2022年安全工作的具体要求,就星空体育,星空(中国)目前存在的短板以及补救措施也提出了自己的看法。要求监理人员要不断增强责任心和主动性、要进一步完善管理制度、探索安全生产标准化,全面提升监理队伍整体素质。
徐邦敬书记就目前星空体育,星空(中国)的经营情况提出新的发展思路,在开拓市场方面要不断适应市场的发展趋势,在市级投资项目逐渐较少的情况下建议将监理业务拓展到区县、乡镇和水务管理部门,增大业务范围。在巩固市场方面要树立燕波品牌形像,增强核心竞争力,保持星空体育,星空(中国)在市场竞争中的领先地位。
最后,樊总作总结发言,客观地分析了2021年星空体育,星空(中国)发展存在的问题和不足,对今年的工作进行了部署:(一)鼓励大家振奋精神,齐心协力;(二)苦练内功,强化内部管理;(三)增强与工程建设各方沟通,提高监理服务水平;(四)积极拓展业务范围,加大市场的外向开拓力。
总结过去是为了更好地开创明天,2022年,我们将在星空体育,星空(中国)领导的带领下踔厉奋发、赓续前行,在大家的共同努力下再创燕波辉煌。