2018年12月28日上午,在星空体育,星空(中国)第一会议室召开了2018年管理评审会,会议由星空体育,星空(中国)总经理樊志泉主持。星空体育,星空(中国)副总经理、总工、总经济师及各职能部门、各监理部经理参加了会议。
会议首先由项目管理部和综合部分别汇报工程回访与顾客满意度调查情况、2018年度内审、外审的审核结果及不符合项的整改、验证情况,然后管理者代表汇报质量/环境/职业健康安全管理体系运行情况,提出相应改进措施,与会人员针对汇报及相关问题进行讨论和评议。通过评审,证实星空体育,星空(中国)的管理体系文件适用,具有指导性、可操作性,能满足星空体育,星空(中国)的管理要求,星空体育,星空(中国)管理体系运行正常、有效;星空体育,星空(中国)的管理方针、质量目标、环境目标与职业健康安全目标适宜、充分、有效;星空体育,星空(中国)环境管理与职业健康安全管理符合有关法律法规及其它要求的规定。
最后,樊总进行了总结并提出了改进措施:
1、修改工程建设监理服务效果调查表部分内容,加盖我星空体育,星空(中国)公章后交被调查单位填写。
2、继续加大培训力度,提高监理人员专业技能和业务水平。
3、充分利用星空体育,星空(中国)OA办公系统,提高管理员水平,全面提升工程监理文件资料管理信息化、网络化、共享化、规范化。
4、利用星空体育,星空(中国)现有文体、娱乐设施,开展丰富多彩的职工文体活动,增强企业凝聚力。