2018年9月21日上午,星空体育,星空(中国)在第一会议室组织召开了2018年9月监理工作会。星空体育,星空(中国)董事长兼总经理樊志泉,副总经理张悦政、项目管理部人员、各监理部经理以及部分重点监理项目总监参加了会议。会议由副总经理张悦政主持。
根据工作会的议程安排,各监理部经理逐一汇报了目前各监理部监理人员动态及所辖工程项目进展情况以及存在的问题;北京世界园艺博览会园区公共绿化景观二期园林绿化工程项目总监李国红汇报了本项目监理工作情况和近阶段的工作安排;密云新城再生水厂配套管网工程总监彭玉柱汇报了监理安全工作整改情况和复工计划。项目管理部介绍了星空体育,星空(中国)OA系统建设情况,并对安全工作考核计划和管道工程培训计划做了说明,同时希望监理一部和监理二部做好迎接水利部专项检查考核各项工作。
张总通报了星空体育,星空(中国)今年以来监理项目承接和在建项目的实施情况,分析了目前监理市场的总体形势以及面临的主要问题,要求星空体育,星空(中国)各监理部坚定信心,团结一致应对各种困难和挑战,要练好内功,切实履职尽责,特别要加强对总监和专业监理人员的培养和实践锻炼。充分利用汛后黄金施工期,在保证安全和质量的前提下,加快工程施工进度。做好两节工作安排,对在建工程进行一次全面检查,特别是安全隐患的排查,安排好监理人员的工作和生活。
樊总对会议进行了总结并作了重要讲话。樊总强调:总监的能力和素质对监理工作的成败至关重要,项目管理部和各监理部要把对总监的培养和使用做为一项长期的战略任务,打造一批数量充足、素质过硬、专业结构合理、能够正确行使总监职权并履职尽责的总监队伍。星空体育,星空(中国)有关部门要根据工程项目特点,协助总监组建合理高效的现场监理机构,合理安排各级监理人员的工作分工,在星空体育,星空(中国)范围内统筹安排。各级监理人员要积极工作,认真负责,在日常工作中养成良好的工作习惯,及时整理监理资料,充分利用星空体育,星空(中国)OA办公系统,建立起多层次审核和多途径管控的资料管理体系。
各监理部汇报监理工作情况
樊总对会议进行总结并讲话