2018年1月20日,星空体育,星空(中国)在第一会议室组织召开了2017年度监理服务质量总结会,星空体育,星空(中国)董事长兼总经理樊志泉、副总经理张悦政、总工程师王金山、项目管理部全体人员以及星空体育,星空(中国)各监理部经理、总监和部分骨干监理人员等近50人参加此次总结会。会议由副总经理张悦政主持。
项目管理部经理王宏坤从监理组织机构、质量控制、进度控制、投资控制、安全管理和监理资料等六个方面,对2017年监理服务质量检查情况和发现的问题进行了总结,参会人员围绕问题产生的原因、解决的思路和措施进行了积极讨论,提出了许多宝贵的意见和建议。
张总回顾和总结了2017年星空体育,星空(中国)监理工作情况。总的来看,过去的一年,各级监理人员依法依规,努力工作,取得了骄人的业绩,有的监理部和监理人员还受到业主的表彰和奖励。但同时也存在人员流动性大、监理资料不规范、责任心不强、业务素质偏低、工作质量不高等问题,希望各级监理人员能够举一反三,加强改进,推动星空体育,星空(中国)整体监理服务质量再上新台阶。
张总对今后的监理工作提出了7个方面的要求。主要包括:践行合同理念,认真做好每一个监理项目,保持良好的监理市场;注重人才培养,调动全体监理人员的工作积极性,保持星空体育,星空(中国)长期可持续发展;建立健全各项管理制度,营造依规办事的工作氛围;建立有自己特色的管理手段,打造燕波星空体育,星空(中国)与众不同的品牌优势;加强对工程的安全管理,杜绝发生安全生产事故;认真对待每一个工程、每一项工作、每一个细节,切实提高监理服务态度和服务效果;紧紧抓住总监这个“关键少数”,营造“传、帮、带”的良好氛围。
会议强调:2017年,星空体育,星空(中国)的签约金额接近一个亿,不少项目需要在今年实施,南水北调亦庄调节池、河西支线、大兴支线、冬奥会供水、世界园艺博览会景观绿化等重点项目今年将进入施工高峰期,往年已经中标但未开工的项目,像平谷的洳河、泃河,海淀的上庄桥、西北旺桥、昌平的牤牛河等项目,在2018年有可能开工建设,再加上今年新中标项目,监理任务依然繁重。希望各监理部认真总结过去,寻找差距、补齐短板、强化管理。事情一件接着一件做,项目一个接着一个干,为星空体育,星空(中国)站稳市场、开拓市场和持续健康发展而努力。
樊总对会议进行了全面总结并作了重要讲话。樊总阐释了召开本次会议的目的和重要意义,就是要对2017年的监理工作进行全面总结,对存在的问题进行反思,查找产生问题的根本原因,制定解决问题的思路和办法,会议开得很成功、很及时。同时,樊总还对今后的监理工作提出具体要求。
樊总强调,燕波星空体育,星空(中国)必须顺应监理市场的发展趋势,调整和完善相应的管理制度,调动星空体育,星空(中国)广大员工的工作积极性,包括改进成本核算管理模式,制定监理人员工资指导意见,完善人员考评办法,落实奖罚机制等。2018年星空体育,星空(中国)将建立数字化管理平台,加强项目监理工作与星空体育,星空(中国)管理的联动机制,切实提高监理人员的工作责任心,提升星空体育,星空(中国)软实力。鼓励星空体育,星空(中国)员工努力学习业务知识,积极发表论文,努力晋升职称,培养“一专多能”的监理人才。
樊总对2018年的监理工作做出了全面部署,号召星空体育,星空(中国)全体监理人员努力工作,再创佳绩。
监理服务质量总结会会场
樊总进行会议总结并作重要讲话
张总对2017年监理工作进行总结发言